功以才成，業(yè)由才廣
企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵在于擁有一批
業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)
富有開拓創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍
以及能夠促進(jìn)全員干事創(chuàng)業(yè)、唯才是舉
激發(fā)活力、鼓舞斗志的環(huán)境氛圍
二十年來
天津建工總包公司在這兩方面
都做出了富有成效的努力
取得了豐碩的成果
重組之初，總包公司的員工從四面八方聚合而來，工作機(jī)制、管理手段乃至思維方式、行為作風(fēng)都不一樣。公司下力量對于各組成單位進(jìn)行了廣泛而深入的調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的發(fā)展方向進(jìn)行了多方面的理順，集思廣益、博采眾長。形成了富有總包特色的管理機(jī)制及人文環(huán)境。廣大員工也在這一進(jìn)程中不斷學(xué)習(xí)、不斷磨合。畢竟重組而來的員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在全集團(tuán)是相對較高的。高起點(diǎn)、高起步、高品質(zhì)成為了企業(yè)定位和發(fā)展方向。
以2004年建造師執(zhí)業(yè)資質(zhì)開考為發(fā)軔，公司上下興起了以取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)為標(biāo)志的“考證熱”。工會(huì)組織在這一時(shí)期也提出了“職工素質(zhì)工程”這一職工教育新體系。再加上原有的專業(yè)職稱考試，這三股動(dòng)力像滾滾浪潮一樣，把職工隊(duì)伍素質(zhì)提升不斷推向高潮。
這一時(shí)期，公司黨建和思想政治系統(tǒng)工作發(fā)揮作用，以黨員隊(duì)伍建設(shè)為骨干，以工會(huì)、共青團(tuán)群團(tuán)建設(shè)為側(cè)重，帶動(dòng)隊(duì)伍思想品質(zhì)、職業(yè)道德、誠信理念、奉獻(xiàn)精神不斷提高。以2003年非典時(shí)期參與海河醫(yī)院搶建和2008年千里馳援四川和陜西抗震工程為代表事件，企業(yè)員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。先后獲得天津市實(shí)施職工素質(zhì)工程先進(jìn)單位、天津市先進(jìn)基層黨組織、全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、天津市和全國“廠務(wù)公開、民主管理”先進(jìn)單位、全國文明單位、全國模范職工之家、全國青年文明號等榮譽(yù)。在這一時(shí)期，“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神、“先人一步，高人一籌”的發(fā)展理念、“讓客戶省心、放心、舒心”的經(jīng)營理念，逐步提出并得到了廣大員工的廣泛認(rèn)可。
進(jìn)入本世紀(jì)第二個(gè)十年后，天津建工總包進(jìn)入快速成長期。公司將2012年定位為“企業(yè)文化建設(shè)年”，經(jīng)過公司上下廣泛調(diào)研、座談，內(nèi)部智慧和聘請外腦的深度交流，總結(jié)、提煉。以出版《企業(yè)文化宣言手冊》、《品牌視覺形象（VIS）設(shè)計(jì)手冊》和新版《企業(yè)宣傳冊》為標(biāo)志的系列企業(yè)文化建設(shè)成果隆重出臺，明確了企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀，以及管理理念、人才理念&各層級員工的行為準(zhǔn)則。成為全集團(tuán)第一個(gè)系統(tǒng)性出臺企業(yè)文化內(nèi)容的單位。并在當(dāng)年職代會(huì)上進(jìn)行了發(fā)布。并通過釋義講座、職工演講比賽、征文比賽等進(jìn)一步進(jìn)行了宣貫。在全體員工中掀起了學(xué)習(xí)企業(yè)文化的熱潮。天津建工總包企業(yè)文化體系既秉承了天津建工幾十年的深厚文化底蘊(yùn)，又具有鮮明的時(shí)代特征。引領(lǐng)每名總包人從自我做起，從崗位做起，從細(xì)節(jié)做起，讓企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行，固化于制，對于全員增強(qiáng)凝聚力和自信心，提高素質(zhì)發(fā)揮著不可估量的重要促進(jìn)作用。
這一時(shí)期，以執(zhí)業(yè)資質(zhì)的多元化和數(shù)量增長為特點(diǎn)，企業(yè)員工的整體水平不斷提升。除了一級、二級建造師外，具有注冊造價(jià)師、注冊會(huì)計(jì)師、注冊安全工程師等資質(zhì)的員工數(shù)量每年都有大幅度增長。經(jīng)過工程歷練，天津市和全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理不斷涌現(xiàn)，對于日益嚴(yán)酷的市場需求給與了有力支撐。
2018年8月14日，建工集團(tuán)經(jīng)過混合所有制改造，加盟綠地集團(tuán)。企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。這一時(shí)期，公司定崗定編定員，管理層級、員工隊(duì)伍更加精干，職責(zé)兼并、效能提升成為普遍現(xiàn)象?？冃Э己穗p掛鉤對于每個(gè)人的適崗度提出了更高要求。不斷提升自我，適應(yīng)快速、高效的工作在廣大員工中蔚然成風(fēng)。由于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張要求，走向外埠開拓市場成為方向。很多員工克服自身和家庭困難，毅然走出津門，靈活的用工方式進(jìn)一步激發(fā)了員工隊(duì)伍活力。在2020、2021年新冠病毒肆虐期間，公司組成抗疫工程搶建突擊隊(duì)，從正月除夕開始逆行，先后兩次搶建西青醫(yī)院、濱海鯉魚門等10個(gè)隔離點(diǎn)、第二人民醫(yī)院、石家莊“火眼”實(shí)驗(yàn)室和隔離觀察區(qū)、大慶薩爾圖社區(qū)隔離區(qū)等抗疫工程建設(shè)，高度體現(xiàn)出公司全員召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，得到相關(guān)部門和新聞媒體的高度評價(jià)。
與此同時(shí)，建工集團(tuán)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，設(shè)計(jì)了新型的企業(yè)標(biāo)識，提出了相應(yīng)的企業(yè)文化內(nèi)容體系，并引入了綠地集團(tuán)企業(yè)文化體系，“兩個(gè)永不”、“十六字方針”、“二十字工作法”等內(nèi)容不斷深入宣貫。這樣就形成綠地集團(tuán)--天津建工--總包公司三級企業(yè)文化體系，三者之間的內(nèi)容既有聯(lián)系又有區(qū)別。公司在宣貫過程中，尤其是在對內(nèi)對外宣傳和文明工地形象化建設(shè)過程中，很好地處理三者之間辯證統(tǒng)一的關(guān)系。“背影效應(yīng)”、“奔跑速度”的踐行使得企業(yè)文化進(jìn)一步發(fā)揮了鑄“魂”的激勵(lì)作用。
在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，公司利用各種契機(jī)載體，舉辦了各類豐富多彩、寓教于樂的活動(dòng)，服務(wù)于各層級員工的成長和作用的發(fā)揮?！疤嵘龒徫粌r(jià)值學(xué)思行”、“支部書記講黨課”、“迎慶建國70周年系列活動(dòng)”、拍攝MV《我和我的祖國》、職工技能比武和知識競賽、職工大講堂、安康杯競賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等，都成為總包公司企業(yè)文化的品牌項(xiàng)目，部分活動(dòng)還獲得了獎(jiǎng)項(xiàng)。
混改以后，公司改進(jìn)了企業(yè)宣傳媒體。形成微信公眾號、微信視頻號、企業(yè)電子報(bào)三大自媒體矩陣。公司的宣傳報(bào)道力度始終在集團(tuán)排名居首。并且在中央、省市、行業(yè)、工會(huì)等媒體多次報(bào)道企業(yè)的各項(xiàng)工作成就，有力地樹立了企業(yè)良好的品牌形象。受到各方面高度關(guān)注和積極評價(jià)。
自媒體三大矩陣
“企業(yè)造就人才、人才成就企業(yè)”。經(jīng)過二十年的培育磨礪，天津建工總包的人才隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)種類齊全、梯次合理的特點(diǎn)。企業(yè)的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、流動(dòng)已經(jīng)形成較為完善的機(jī)制制度體系。目前，公司擁有高級職稱人員239名、中級職稱人員373名；一級建造師198人、二級建造師203人、注冊造價(jià)工程師42人、注冊安全工程師39人。公司各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步依靠各類人才，企業(yè)為人才發(fā)揮作用不斷營造良好的環(huán)境氛圍。相輔相成、相得益彰。
展望未來
天津建工總包公司將以
人才的高端化、復(fù)合型為努力方向
以打造更加適合員工成長發(fā)展的環(huán)境氛圍為保障
努力開創(chuàng)企業(yè)人才建設(shè)和企業(yè)文化發(fā)展的新局面