近日，總承包公司召開商務(wù)條線成本盤點推進會議，圍繞年底收關(guān)成本分析、項目股份化、項目信息化管理等方面展開工作部署。公司副總經(jīng)理軒欲曉、各單位經(jīng)濟條線負(fù)責(zé)人參加本次會議。
成本合約部總經(jīng)理程江結(jié)合當(dāng)前公司經(jīng)濟運行情況，部署各單位四季度專項考核工作、項目股份化推行工作及綠地審計反饋問題的整改工作要求，要求各分公司要上下聯(lián)動，積極務(wù)實地投入工作，同時，督促各分公司條線負(fù)責(zé)人著力檢視信息化預(yù)警問題，為明年經(jīng)濟工作開展奠定基礎(chǔ)。
公司副總經(jīng)理軒欲曉傳達了2022年集團整體工作計劃、思路，并結(jié)合集團工作部署提出了要求。