為充分發(fā)揮各單位和廣大干部員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營(yíng)造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，不斷攻堅(jiān)突破二季度各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，按照綠地集團(tuán)及天津建工集團(tuán)的部署要求，4月21日，總承包公司組織召開(kāi)了“大干二季度 沖刺半年紅”主題勞動(dòng)競(jìng)賽部署啟動(dòng)會(huì)。

會(huì)上，公司人力資源部負(fù)責(zé)人宣讀了《天津市建工工程總承包有限公司“大干二季度 沖刺半年紅”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案》。公司除按照上級(jí)要求開(kāi)展的集團(tuán)綜合勞動(dòng)競(jìng)賽、集團(tuán)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，還結(jié)合實(shí)際情況，圍繞十項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展公司特色勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)量化考核、動(dòng)態(tài)督導(dǎo)，激發(fā)全員戰(zhàn)斗力和創(chuàng)效潛能，確保各單位和各條線完成二季度各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理姜志強(qiáng)在會(huì)上指出，各單位、各部室要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合自身分扛的任務(wù)責(zé)任，將此次競(jìng)賽活動(dòng)當(dāng)作鞏固良好態(tài)勢(shì)、擴(kuò)大向好成果的有力抓手以及激發(fā)能動(dòng)性、展現(xiàn)精氣神，永不言敗的重要載體，通過(guò)認(rèn)真研究落實(shí)活動(dòng)要求，把工作水平扎實(shí)推進(jìn)，做到時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。

姜志強(qiáng)要求，要充分認(rèn)識(shí)舉行勞動(dòng)競(jìng)賽的意義，用飽滿的熱情，必勝的信心，全面推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半，半年紅”。二季度是施工生產(chǎn)和工作推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，亟需調(diào)動(dòng)起各單位、各條線和廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，掀起大干、快干、實(shí)干、苦干的工作高潮，通過(guò)攻堅(jiān)克難，打開(kāi)局面，沖刺“半年紅”。要做好各項(xiàng)比賽指標(biāo)的責(zé)任分扛和細(xì)化考評(píng)，推動(dòng)工作方法、工作作風(fēng)、工作效能的全面提升。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，一方面要達(dá)到競(jìng)賽指標(biāo)的完成，另一方面，要在過(guò)程中檢驗(yàn)現(xiàn)行工作體制機(jī)制流程，改變不合理的地方，提高工作效能。以競(jìng)賽活動(dòng)的表現(xiàn)，衡量和評(píng)估各單位班子和每名領(lǐng)導(dǎo)、骨干的工作實(shí)力和工作作風(fēng)，鍛煉隊(duì)伍，提高專業(yè)能力。要做好勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳發(fā)動(dòng)，形成全員積極向前、拼搏進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)氛圍。公司黨政工團(tuán)組織要將勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿當(dāng)前整體工作安排的重要主線，圍繞競(jìng)賽的開(kāi)展做好不同層面員工的宣傳發(fā)動(dòng)，形成全員“上下聯(lián)動(dòng)、廣泛深入、一體開(kāi)展”的生動(dòng)局面，同時(shí)在勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中發(fā)現(xiàn)、選樹(shù)和宣傳先進(jìn)典型，做好經(jīng)驗(yàn)案例的總結(jié)推廣。