疫情防控是“大戰(zhàn)”，生產(chǎn)經(jīng)營是“大考”。本輪疫情以來，總承包公司凝聚眾志成城、共克時艱的天建人力量，既壓緊壓實疫情防控的社會責任，同時全力以赴推進生產(chǎn)組織有序運行。通過快速反應與強大執(zhí)行力，確保特殊時期下生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控“雙勝利”。

5月25日下午，集團召開“在經(jīng)濟下行及疫情防控常態(tài)化條件下全力以赴穩(wěn)增長控成本”專題工作會議。會后，總承包公司積極響應，在公司工作聯(lián)席會上，董事長高志偉傳達了集團會議精神，并強調(diào)要切實按照綠地和集團工作部署及要求，扎實推進“穩(wěn)增長、控成本”的核心工作。

公司黨委將以黨課學習、交流討論等為抓手，深入貫徹落實集團會議精神，面向全員開展形勢教育活動，致力將上級部署學在深處、用在實處，凝聚共克時艱的強大合力。

抓項目就是抓發(fā)展，謀指標就是謀未來。針對當前疫情帶來的不利影響，總承包公司高度重視，精準施策，在做好疫情防控的同時，緊抓建設黃金季，開拓市場、推進工期，以時不我待的奮斗姿態(tài)全力推動項目建設，切實做好“雙戰(zhàn)雙贏”，也為公司在未來的競爭格局中搶先機、育新機奠定基礎(chǔ)。

近期，公司各條線下沉項目指導工作，查找安全隱患，同時利用視頻系統(tǒng)遠程遙控外埠工程。一方面要求疫情防控不放松。另一方面針對工程進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)等方面提出了進一步要求，確保當前條件下項目建設不放松。

在外忙生產(chǎn)，在內(nèi)強管理。公司各專業(yè)條線加強內(nèi)功修煉，提高業(yè)務能力，尤其是應對外部市場形勢，通過重點防范流動性、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等主要風險，統(tǒng)籌其他各類風險的防范與處置，為穩(wěn)增長提供堅實保障。

與此同時，公司通過學習小峰總25日專題工作會議講話內(nèi)容及會議精神、深化細化并制定多項管理規(guī)定，組織召開了經(jīng)營生產(chǎn)條線會議、財務會議、安全生產(chǎn)月活動啟動會，從多方面多維度出發(fā)，促進各專業(yè)精細化管理水平提升，為搶抓疫情后發(fā)展機遇，推動企業(yè)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好做好充分準備。

多日來，總承包公司充分發(fā)揮公眾號、網(wǎng)站及津云、外經(jīng)協(xié)、網(wǎng)信東麗等市、區(qū)級媒體作用，推送“企業(yè)抗疫生產(chǎn)兩不誤”新聞稿件，弘揚建工精神，展示天津建工及總承包公司品牌形象與社會責任，凝聚同舟共濟奪取“雙戰(zhàn)雙贏”正能量。