今日上午，總承包公司召開了2022年度工作啟動會。號召全體員工不打年盹，迅速收心就位，在統(tǒng)一思想、明確目標的基礎上奮進新征程，實現(xiàn)開門紅。公司領導班子、各部室和各分公司負責人參加會議。
會上，首先由各位副總就2022年分管工作明晰了思路，進行了部署。高志偉董事長傳達了昨日集團會議精神，并就當前的主要工作進一步提出了要求。
高總指出：人勤春來早。面對新一年形勢，我們一定要以集團提出的“慢不起、等不得、坐不住”的緊迫性去強力推進；要加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，深刻領會集團的企業(yè)治理思想和工作思路，以《三年行動綱領》和年度工作安排為指南，結合總承包公司的特點進行貫徹和落地；以小峰總提出的“干、精、實、嚴”要求榜樣收心，從我做起，全面提升，打好翻身仗。
高總提示了春節(jié)后工作的重點要求：
要做好春節(jié)前工作的延續(xù)
對于春節(jié)前尚未完結的工作尤其是對于結算清欠、重點項目、直簽合同評估、農民工實名制、法務維權等要持續(xù)推進。對于影響全局的重點難點采取主動，制定對策，要成立專班專項解決。
要在總結去年工作的基礎上做好今年工作的具體規(guī)劃
結合問題分析原因，找出改進方法，打好補丁，固化成管理成果，形成成熟制度，對于今年的工作形成指導借鑒。
要做好復工復產，實現(xiàn)開門紅
對于手中項目進行再梳理，將工作重點傾斜到出產值、有收入、有影響、有市場的項目，爭取顯著效果。
籌備公司年度經(jīng)濟工作會議
做好指標分解和措施落地。各分公司要有完成指標的信心勇氣和堅強態(tài)度。此后，各專業(yè)條線也要單獨開好工作會議，研究好加快工作推進的舉措。公司各部室要進一步轉變作風，加大對于基層的服務力度， 上下共同努力推動各項工作上水平。