近日，公司多條線主要部門兵分三路深入到部分外埠項目進行幫扶、檢查、慰問、宣傳等工作。確保外埠項目做好二季度工作，向著半年和全年任務(wù)沖刺。

生產(chǎn)條線

生產(chǎn)條線生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督部、技術(shù)與信息化部&資料事業(yè)部人員組成聯(lián)合檢查組，按照季度綜合考評計劃，從安全、生產(chǎn)、技術(shù)、工程資料四個維度，對一分公司承德鉑園金谷項目、內(nèi)蒙古區(qū)域公司松山區(qū)政務(wù)綜合服務(wù)中心兩個項目進行考評及現(xiàn)場指導服務(wù)工作。

通過本次考評，迎檢項目各項工作總體情況良好，但在部分管理環(huán)節(jié)上存在參差不齊情況。檢查組針對問題逐一記錄、反饋并協(xié)助項目制定方案進行整改，為落實安全責任提供了堅實有力的保障。

在考評過程中，公司首次在松山區(qū)政務(wù)綜合服務(wù)中心組織開展了公司內(nèi)部質(zhì)量安全觀摩活動。觀摩過程中，項目人員介紹本項目的工程質(zhì)量、亮點做法以及現(xiàn)場文明施工、安全防護設(shè)施管理心得等情況，與全體觀摩人員做了討論與總結(jié)。并就下一步如何提高安全生產(chǎn)文明施工水平做了經(jīng)驗交流，觀摩人員表示要將觀摩的經(jīng)驗與成果及時反饋到在各自所屬分公司及項目部，促使各項目對照自身不足及時改進提高。

經(jīng)濟條線

由經(jīng)濟條線相關(guān)負責人組成的檢查組，主要針對合作型項目如何管控規(guī)避風險，對華東區(qū)域公司所屬湖北陽新縣衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心、湖北理工學院等項目進行了為期三天的調(diào)研及檢查工作。

在調(diào)研檢查過程中，檢查組聽取了項目在管理運行中存在問題的匯報和提出的建議；針對合作單位及區(qū)域公司提出的具體問題進行研討及解答；著力解決項目實操中的制約環(huán)節(jié)，促進更加快捷有效的實施項目風險管控，保證項目各項工作運行順暢。

在本次調(diào)研檢查中，合作單位充分肯定了總包公司的管理，并希望公司經(jīng)常性的下項目檢查，指導工作，解決項目實際問題，促進項目管理水平提升。檢查組也希望合作單位通過搞好項目管理，形成市場影響力，多經(jīng)營承攬高大難深有影響力及有代表性的工程，實現(xiàn)雙方共贏。華東區(qū)域公司總經(jīng)理王華杰也表示，區(qū)域公司一定要貫徹公司管理思路，加強外埠的項目管控，推動經(jīng)營工作，為總包公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻最大的力量。

企宣工會條線

集團近日對于企業(yè)核心價值觀進行了重新釋義，并以此為基礎(chǔ)展開了企業(yè)文化大討論等企業(yè)文化宣貫及宣傳重點工作，公司積極響應(yīng)集團號召，綜合辦公室有關(guān)人員赴一分公司濱河名著項目及二分公司德州武城碧桂園項目，開展外埠重點項目宣傳采風及慰問工作。

與此同時，公司工會開展了送清涼活動，為不畏酷暑，不畏烈日的一線項目職工送來防暑降溫的慰問品及日常生活用品，勞動保護監(jiān)督檢查委員會對項目的生產(chǎn)生活條件進行了檢查。項目員工紛紛表示，公司工會帶來的關(guān)懷與親切問候，為一線職工不僅送來了清涼，更帶來了極大的鼓舞，項目部會嚴格按照要求，做好暑期項目職工的生產(chǎn)生活安排，做好防暑降溫工作，促使項目建設(shè)保質(zhì)量、保進度、保安全、保營收，各項工作有序推進。

本次各條線通過加大對外埠項目的服務(wù)指導、調(diào)研交流、宣傳慰問，有力促進了外埠各項目綜合管理水平的提升，助力將項目打造成企業(yè)品牌形象展示的窗口。為公司贏得市場、創(chuàng)效增收，進一步奠定了堅實的基礎(chǔ)。