近日，公司生產(chǎn)條線各部室組成聯(lián)合檢查組深入到部分外埠項(xiàng)目進(jìn)行檢查和服務(wù)，提前做好“五一”期間各項(xiàng)工作部署，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
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生產(chǎn)管理部主要對(duì)生產(chǎn)組織和進(jìn)度管理、農(nóng)民工實(shí)名制管理、實(shí)體質(zhì)量完成情況等方面進(jìn)行了考評(píng)。
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安全監(jiān)督部對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作、文明施工、安全管理體系建設(shè)、責(zé)任分工及各項(xiàng)痕跡管理等方面進(jìn)行了考評(píng)。
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技術(shù)與信息化部對(duì)各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及方案、技術(shù)交底、規(guī)范配置、計(jì)量管理、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、變更洽商、科技創(chuàng)新以及現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量情況進(jìn)行考評(píng)。
通過本次考評(píng)檢驗(yàn)，各迎檢項(xiàng)目總體情況良好，但在一些管理環(huán)節(jié)上各項(xiàng)目還存在參差不齊情況。檢查組對(duì)此逐一反饋并協(xié)助項(xiàng)目針對(duì)有關(guān)問題制定了方案，限期整改。
通過此次聯(lián)合檢查、服務(wù)，有力促進(jìn)了公司外埠各項(xiàng)目管理水平的提升，助力將項(xiàng)目打造成公司品牌形象展示的窗口，為企業(yè)贏得外埠市場、創(chuàng)效增收，進(jìn)一步夯實(shí)了的基礎(chǔ)。