為有效落實公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的經(jīng)營業(yè)績考核體系，日前，由公司企管部牽頭組織兩場管理目標考核宣講會。
在11月3日下午第一場宣講會采取現(xiàn)場和線上會議同步召開的方式召開。分、子公司、直屬項目部主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室負責(zé)人、實際操作人員、項目部商務(wù)經(jīng)理等130余人參加了會議。 法務(wù)條線、商務(wù)條線、結(jié)算條線和市場條線針對指標設(shè)定，考核標準和考核辦法進行了細致宣講，并就執(zhí)行過程中基層單位提出的問題進行了答疑釋惑。
據(jù)悉，公司還將于11月16日組織第二場宣講會，對于生產(chǎn)、安全、技術(shù)、財務(wù)條線相關(guān)內(nèi)容
進行宣講和答疑。希望通過兩次宣講會進一步促進企業(yè)精細化管理水平提升，提高員工工作效率和質(zhì)量，保障公司2021年各項工作任務(wù)和指標的圓滿落實。